2019年11月26日下午，楊濤董事長帶領(lǐng)交通大數(shù)據(jù)中心程曉明主任、城市規(guī)劃所王松杰副所長、技術(shù)部孫曉莉副主任、市場部劉海強(qiáng)副主任等一行六人，應(yīng)邀回訪江蘇博源規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)。博源集團(tuán)楊淼董事長、朱樹坤副總裁、俞競偉總規(guī)劃師、施曉輝總裁助理、地呱呱鄧珍芝經(jīng)理、市場部王雨薇主任等參加了交流研討。

博源集團(tuán)俞競偉總規(guī)劃師詳細(xì)介紹了博源公司圍繞鄉(xiāng)村振興“規(guī)劃難、落地難、運(yùn)營難”問題，致力于全息調(diào)查、統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、策劃營運(yùn)的“EPC”+“O”鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新模式的探索與試點(diǎn)經(jīng)驗。鄧珍芝經(jīng)理介紹了地呱呱企業(yè)在全國鄉(xiāng)村農(nóng)房資源數(shù)字化平臺建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣方面取得的成功案例和巨大潛力。

程曉明主任介紹了我院交通大數(shù)據(jù)方面的最新研究進(jìn)展和在綜合交通調(diào)查、公交系統(tǒng)、各類交通規(guī)劃中的應(yīng)用場景情況。王松杰副所長交流了我院在溧水、高淳美麗鄉(xiāng)村和田園綜合體項目規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗。楊濤董事長總結(jié)了我院在國土空間規(guī)劃背景下綜合交通規(guī)劃的新理念、新技術(shù)。

經(jīng)過熱烈、深入的交流，雙方一致認(rèn)為合作的空間可以從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)走向運(yùn)營和資產(chǎn)運(yùn)營等更高的平臺，實行更高層次的市場對接和互動。

楊淼董事長強(qiáng)調(diào)，一是針對不同的“To B”、“To C”、“To G”的應(yīng)用場景，要尋找合作觸發(fā)點(diǎn)；二是共同參與推動“EPCO”+“地呱呱”業(yè)務(wù)模式，實行高層次市場對接；三是基于市場準(zhǔn)則，分享和聯(lián)合開拓市場，實現(xiàn)合作的無限可能；四是增強(qiáng)企業(yè)文化互動，進(jìn)一步加強(qiáng)合作交流。

楊濤董事長對于博源公司在數(shù)據(jù)支持下的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設(shè)計運(yùn)營一體化示范項目研發(fā)與實施的探索和成功試點(diǎn)表示充分肯定和高度贊賞。對楊森董事長有關(guān)雙方深化合作的意見建議作了務(wù)實的回應(yīng)：一是雙方綜合部、辦公室盡快建立文化交流機(jī)制；二是市場部建立更加緊密的市場信息、項目策劃定期溝通機(jī)制，融入全院規(guī)劃、設(shè)計、大數(shù)據(jù)等多板塊業(yè)務(wù)；三是規(guī)劃所盡快深度參與地呱呱、EPCO模式的項目策劃落地；四是大數(shù)據(jù)中心聯(lián)合組織科研公關(guān)和課題申報。

此次回訪，進(jìn)一步了解了雙方的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品運(yùn)營模式、價值理念、企業(yè)文化等內(nèi)容，也為兩家公司攜手共進(jìn)、合作共贏打下更加堅實的基礎(chǔ)。

（南京城交院市場企劃部李旻婧供稿）